優秀的人才是實現企業戰略目標的基礎，是企業長久發展的基礎。
公司以“播種、培育、開花、結果”的科學方法培養人才。公司提供廣闊的事業發展空間平臺， 不斷培育、提升員工的綜合能力，以“誠信、創新、超越、共贏” 的企業精神，讓每一位員工都能在騰仁達這個集體中充分體現自我價值，實現員 工與企業的共同發展和進步。
一、由公司各職能部門書面提出崗位人才需求的申請，確定崗位人才需要具備的條件，能力要求經驗要求、數量需求、到崗時間等具體事項。經公司人事部核實，上報公
司總經辦，經總辦同意。
二、人力資源部對外發布招聘信息。信息發布形式可以多樣性，廣東騰仁達建設有限公司網站、網上招聘（如前程無憂、建筑英才網等） ; 校園直接招聘：同事介紹等。
三、各類人才簡歷投入。應聘者根據自身的專業能力、經驗、學業等情況，投遞相應崗位。
四、人力資源部對應聘者進行初步篩選。不同崗位要求的專業不同，經驗不同、地域要求不同、崗位證件不同、崗位薪資不同等進行篩選。
五、人力資源部對已篩選的應聘入才，進行第一次電話溝通。 了解應聘者的實際情況與投遞簡歷情況是否基本一致。
六、人力資源部對應聘者投遞的資料與電話溝通情況進一步審核、核實。再次篩選應聘者的名單，上報公司總經辦。
七、經總經辦審批后，人力資源部再次致電，預約應聘者面試。面試方式：視頻面試或者到公司直接面試。面試時間的選擇:首先根據應聘者的時間，與公司面試官的時間
邀約后，最后確定具體面試方式與面試時間。
八人力資源部或者各職能部門主管、經理、總監等進行面試。面試的方式有面對面的對話(一問一 答)、書面筆答或者實際操作等方式。 面試結束后，面試官對應聘者的
能力、經驗、口才、禮節等進行綜合評估，作出字面評價，對總體情況進行評分，填寫于應聘登記表中。
九、人力資源部收集、整理各職能部門負責人對應聘者的綜合評價，上報給總經辦， 由總經辦根據職能部門負責人的綜合評估,確定面試是否通過。特別重要崗位的應聘
者。
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